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2022
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【一線傳真!落實目標這么干】渭河有道公司:增信心 鼓干勁 確保全面完成年度目標任務
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日前,渭河有道公司召開工作會,落實宋董事長在公司年度工作會上的講話精神,增信心,鼓干勁,找差距,定措施,確保全面完成年度目標任務。
01 完善公司合理的組織框架,劃清各部門的職能,明確各部門人員的分工和職責,積極落實員工積分制考核辦法。
02 完善工作流程,防差錯、提效率,強化監督制約,促進履行職責,充分發揮每個員工的作用,根據經營目標做好財務預算,嚴格控制成本。
03 做好客戶分析和市場預測,加大市場開發力度,認真做好生產計劃、齊套和跟進督導工作,確保合同保質保量及時交付。
04 根據銷售調研情況,確定一款產品開發,開展一項QC活動,抓好產品質量管控,減少返修率,實現不少于兩項工藝攻關。
新的一年,有道公司全體職工將充分利用混合所有制優勢,積極踐行“敢·超”文化,大力弘揚“嚴謹、求實、勤奮、創新”的企業精神,努力營造積極主動的干事創業氛圍,確保全面完成年度目標任務。