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公司2022年工作會暨第十一屆三次職工代表大會勝利召開
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1月19日，公司2022年工作會暨第十一屆三次職工代表大會在辦公樓五樓會議室勝利召開。公司黨委書記、董事長、總經理宋大軍作了題為《創新驅動、實干賦能、奮力開創渭河公司高質量發展新局面》的工作報告，全面總結了2021年的各項工作，分析了公司面臨的發展形勢，明確了企業發展戰略，確定了2022年奮斗目標，對2022年工作進行安排部署。會議舉行了隆重熱烈的表彰儀式，5個2021年度先進單位、22名先進工作者、5名優秀干部、5名質量工作先進個人受到了表彰獎勵。
宋董事長在報告中指出，2021年是渭河公司發展史上具有里程碑意義的一年。這一年，公司新一屆領導班子認真落實集團公司工作部署，以黨史學習教育為契機，學黨史、悟思想、辦實事、開新局，從黨的百年歷史中汲取推動公司高質量發展的工作思路和方法論，運籌帷幄，科學決策，團結和帶領全體干部職工堅定信心、提振士氣、迎難而上、真抓實干，統籌企業生產經營和疫情防控大局，集中精力謀發展、聚精會神促改革，構建新發展格局，推動高質量發展，實現了公司“十四五”良好開局，創造了渭河公司建廠以來最好業績。
宋董事長強調，我們在看到成績的同時，也不應忽視制約企業高質量發展的一些突出問題：一是市場拓展力度不夠；二是研發創新進展緩慢；三是現場管理，計劃管理，信息化、數字化先進模式應用管理有待進一步提升；四是部室主動服務于基層、服務于生產經營的意識有待增強；五是人才匱乏仍是強企的短板；六是分廠、事業部個別領導創新意識不強、主動作為的精氣神還有待提升。
宋董事長指出，2022年，公司將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹十九大、十九屆歷次全會及中央經濟工作會議精神，立足新發展階段，完整、準確、全面貫徹新發展理念，融入新發展格局，認真落實集團公司“三突出、三有效”管理理念，積極踐行“敢•超”文化，以生產經營為中心，精益管理、精準考核、精細對標，拓市場、保交付、強研發、增回款，持續推進公司快速發展、轉型發展、高質量發展。
宋董事長強調了2022年必須抓好的重點工作：一是堅定不移地從黨的百年奮斗史中汲取推動公司高質量發展的工作思路和方法論，旗幟鮮明地堅持“實事求是，一切從實際出發”的方法論；二是堅持以生產經營為中心，從生產的供給端保質量、擴產能、多交付，從銷售的需求端拓市場、拿訂單、增回款；三是堅持“科技創新、制度創新”雙輪驅動，貫徹“創新立企、以規治企、實干興企、人才強企”經營方針，向創新發展要效益；四是持續深化“三個體系”建設，推動“三年行動計劃”改革舉措落地見效，向體制機制改革要活力；五是實施精準考核，精細對標，精益管理，以強化管理提高工作效率；六是全力以赴防風險，切實做好安全、保密、法律和維護穩定等方面的工作；七是全面加強企業黨的建設，充分發揮黨委“把方向、管大局、促落實”的領導核心作用，推進黨建工作與生產經營深度融合，以高質量黨建強根鑄魂，引領企業高質量發展。
全體參會代表進行了分組討論，就公司深化改革、加快發展提出了誠懇的意見和建議。宋董事長就職工代表提出的意見和建議進行了說明。
會上，宋董事長為各基層單位負責人頒發了2022年度激勵目標責任書。
副總經理李劍敏宣讀了《2021年度先進單位、先進工作者、優秀干部的表彰決定》。
副總經理雷濤宣讀了《2021年度質量工作先進個人的表彰決定》。
副總經理毛紅平宣讀了大會決議。
人力資源部部長顏劇團報告了《2022年度員工薪酬調整方案》。
財務部部長張宏報告了《2021年度職工福利費支出以及使用情況》。
工會委員李紅霞報告了《2022年工資集體協議》。
先進單位代表金永鋒、優秀干部代表董曉杰、先進工作者代表陳學敏，在會上分別做了交流發言。
與會代表以舉手表決的方式，審議通過了宋董事長所作的《公司工作報告》，通過了《2022年度員工薪酬調整方案》《工資集體協議》和《大會決議》。
大會號召，全體干部職工要始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，在集團公司黨委的堅強領導下，積極踐行“敢•超”文化，深入貫徹“三突出、三有效”管理理念，大力弘揚“嚴謹、求實、勤奮、創新”的企業精神，以敢于擔當、敢為人先、敢打硬仗的氣魄，以合力超越、創新超越、持續超越的豪情，心往一處想，勁往一處使，抓住機遇，乘勢而上，堅決完成2022年奮斗目標，奮力開創渭河公司高質量發展的新局面，為集團公司發展壯大，貢獻渭河公司的智慧和力量，以優異的工作業績迎接黨的二十大勝利召開。
會議由紀委書記岳榮軍主持，職工代表、公司領導班子成員、各單位主要領導、受表彰的先進個人參加了會議。
