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2022
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篤行致遠 惟實勵新——傳動事業部貫徹落實公司2022年工作會精神
作者：
近日，傳動事業部召開班組長專題會議，逐級傳達學習公司黨委書記、董事長、總經理宋大軍同志2022年度工作會講話精神，部署事業部年度工作，號召事業部全體員工緊盯全年經營目標，以“開局即決戰、起步即沖刺”的勁頭，為完成年度經營目標任務而努力拼搏，奮力實現首季“開門紅”。
精心策劃、布局起步。為確保1.1億元回款目標順利完成，傳動事業部結合自身生產經營情況，精心布局起步：一是對客戶進行分類，梳理已簽訂合同及意向合同，迅速瞄準目標客戶，努力開發合同額1000萬以上客戶5家以上；二是深挖老客戶、大客戶，從長遠利益出發，跟研新品，跟進老客戶；三是加大民用機器人產業化進度，做到軍品頂梁、民品成新增長點。
精準施策、確保交付。回款是對經營業績最直接的指標，按標準及時交付是回款的前提。傳動事業部堅持“銷售服務市場，全員服務銷售”的理念，加強分工協作，確保產品質量和按期交付。
精準考核、做好保障。為順利完成全年經營目標任務，傳動事業部精細管理、精準考核：一是修訂事業部二次分配方案，堅持收入分配向貢獻突出的員工傾斜；二是進一步完善積分制，將日常工作進行量化考核；三是銷售人員實現片區業績考核，切實做到“片區到人、指標到人、責任到人、收益到人”。
目前，傳動事業部廣大干部員工信心百倍，將以生龍活虎的干勁，氣吞萬里如虎的精神，不畏艱險、勇毅前行，篤行致遠、惟實勵新，為完成年度經營目標任務而努力拼搏。
